全球彩电市场的存量竞争仍在持续，不少品牌都面临着增长乏力的挑战。而在这样的行业环境下，TCL 电子 2025 年上半年的业绩表现显得格外突出：全球 TV 出货量达到 1346 万台，同比增长 7.6%，稳居全球第二；其中 Mini LED TV 更是展现出强劲势头，以 176.1% 的同比增速售出 137 万台，成功登顶全球第一。
这样的成绩并非一蹴而就。在市场整体增速放缓、竞争愈发激烈的当下，TCL 电子能实现逆势增长，背后是技术的持续深耕、产品的不断迭代、全球化布局的稳步推进以及营销方式的精准创新。这些因素如何相互作用，共同促成了这份亮眼的成绩单，值得我们细细探究。
技术纵深：从参数竞赛到光学系统革命
作为 Mini LED 电视的开创者，TCL 电子凭借该技术在全球高端市场占据了关键优势，更引领中国军团开辟出这一赛道。
然而，当行业近年陷入 “分区数量” 的军备竞赛时，TCL 选择了一条更具挑战性的路径：重构 Mini LED 的光学底层逻辑。2024 年底发布的 “万象分区” 技术，首次将发光芯片、聚光透镜、OD 混光距离等七大环节纳入系统化设计。
聚核光芯采用 ALD 原子级蚀刻工艺，使芯片亮度提升 53.8%，能耗反而下降 10%，突破了传统能效的天花板。这一技术突破如同为 Mini LED 电视的 “心脏” 注入强大动力，使其在发光效率上实现质的飞跃。传统芯片在发光时往往面临亮度与能耗的两难，而聚核光芯通过对芯片内部结构的精细雕琢，让每一个光子都能高效释放，同时降低能耗，既符合节能环保趋势，也为用户带来更持久、明亮的观看体验。
光控精度跃升方面，第四代超聚光微透镜采用拱桥控光与黄金曲率设计，通过纳米级光学塑形（类似激光手术刀的精准度）调整光线路径，背光均匀性提升 59.4%，光晕抑制能力提升 41.2%，从物理层面终结了 “亮场泛灰” 这一行业痼疾。以往，电视显示明亮场景时，画面边缘常出现泛灰现象，严重影响层次感与真实感。而拱桥控光微透镜如同精密的光学卫士，将光线精准控制在所需区域，大幅提升背光均匀性，让亮场画面更纯净鲜艳，仿佛将影院级画质搬入家中。
微距 OD 设计将混光距离压缩至毫米级别，配合双向 23bit 控光算法，实现 0.0001nit 级灰度精度，使星空场景中恒星与深空的过渡如肉眼观测般自然。在显示星空等暗场场景时，电视需具备极高灰度精度才能呈现恒星的明亮与深空的深邃。TCL 的微距 OD 设计与双向 23bit 控光算法完美结合，实现对光线的极致控制，精准呈现每一处细微的亮度变化，为用户带来前所未有的沉浸式视觉体验。
这种全链路创新让 TCL 电视仅用 420 分区的效果便可超越竞品 800 个分区的表现，印证了 “分区效率＞分区数量” 的技术哲学。而量子点 Pro 2025 技术更将色纯度提升 95%，ΔE 色准<0.99，使色域覆盖突破人眼生理极限的 157% BT.709，在显示领域首次实现 “所见即真实”。
技术的纵深布局也转化为了市场收益。数据显示，上半年 TCL 高端显示产品的全球份额持续攀升：Mini LED TV 全球出货量达 137 万台，占比提升 6.6 个百分点至 10.8%；量子点 TV 全球出货量同比增长 73.7% 至 304 万台，出货量占比同比提升 9.1 个百分点至 24.0%。
第四代液晶电视：工业设计的场景化破局
技术的深耕最终要落地到产品上。上半年，TCL 推出的第四代液晶旗舰 Q10L 系列，堪称技术美学的典范。
传统液晶电视因存在 BM 区（黑色矩阵），观影时视觉焦点常被边框切割。TCL 通过 22 项专利构筑的 “天工架构”，以超薄玻璃基板取代塑料框架，结合微缝贴合工艺消除屏幕缝隙，首次实现 99.3% 屏占比。当用户打开 TCL Q10L 系列电视，仿佛眼前展开一扇通往另一个世界的窗户，无边框束缚的设计带来更沉浸的视觉体验，既提升了外观美感，也让用户在观看影视内容时能全身心投入剧情，感受画面震撼。
更具战略意义的是光学性能与家居美学的融合：蝶翼华曜屏搭载 0.5% LR 低反膜，将全屏反射率降至 1.8%（行业平均＞5%），解决了现代居室落地窗反光的干扰痛点；7000:1 原生对比度（达 IPS 屏的 5 倍）结合 89° 液晶分子定向技术，即便日光直射仍能保持暗场细节，打破了 “拉窗帘观影” 的百年惯例；3.9mm 超窄边框深度契合极简家装趋势，使电视从 “观影工具” 蜕变为 “客厅艺术装置”。在现代家居环境中，电视不仅是观影设备，更是客厅的重要装饰。TCL Q10L 系列通过优化光学性能，让用户白天也能清晰观影，无需再为阳光反射困扰；超窄边框设计则使其能与各类装修风格完美融合，成为客厅中的亮丽风景。
TCL Q10L 系列不仅代表着技术突破，更体现了 TCL 对高端体验话语权的强势掌控。作为爆款机型，该系列在 618 购物节期间拉动 TCL Mini LED 全渠道零售量突破 27 万台，高居行业第一，其精准定位的高画质、高颜值与场景适配性，成为撬动中高端市场的关键支点。
产业链韧性：垂直整合的全球化实践
在国内市场规模持续缩水的背景下，出海寻找增量已成为中国电视厂商的共识，而国际贸易环境的不确定性，更考验着企业的路径选择能力。
TCL 电子近十年的全球化历程交出了颇具参考价值的答卷 —— 海外收入占比从 2015 年的 38% 提升至 2024 年的 58%，其中电视海外市场收入占整体电视业务收入超 68%，全球出货量市场份额从 5.6% 增长至 13.9%，稳居全球前二。这一增长的背后，是一套多维度协同的出海逻辑在持续发力。
作为国内唯一构建起从上游半导体显示材料、面板、模组到品牌整机垂直一体化产业链的企业，TCL 的全产业链贯通能力为其出海奠定了坚实基础。依托 TCL 华星的面板优势，不仅实现了核心技术自主与大屏成本管控，将技术优势转化为稳定交付能力，支撑全球爆款产品持续放量；更通过产业链业务为其他品牌服务创造营收，再以技术创新与标准升级反哺自有品牌提升盈利能力，形成完整的产业链闭环。
在地化运营是 TCL 扎根海外市场的关键策略。早年，TCL 便在波兰、越南、墨西哥等多地布局，不仅涉及生产环节，更涵盖本地采购、用工与营销，将国内成熟的运营体系复制到全球。“灯塔” 模式和 “铁三角模型” 成效显著：在每个区域选择重点国家深耕，如东南亚聚焦越南和菲律宾、南美深耕巴西，再以 “渠道、工厂、当地供应链” 的铁三角结构覆盖周边市场。如今，TCL 电视全球年产能超 3000 万台，海外工厂制造比例约占 2/3，能敏捷高效地满足各地需求。这种用在地化扎根替代单纯出口贸易的模式，不仅增加了海外营收，更有效规避了贸易风险。
效率优化为这一系列布局注入了持续动能。通过大宗采购对冲面板价格波动，数字化转型与自动化升级提升生产物流效率，TCL 电子 2025 年上半年的整体费用率进一步降低，费用结构更趋优化。节省的资金反哺技术研发，形成 “降本 — 创新 — 溢价” 的闭环，彻底告别 “以低价换销量” 的旧逻辑。TCL 通过不断优化运营效率，降低生产成本，提高产品质量，同时将节省的资金投入技术研发，推出更多创新产品，提升品牌附加值，实现了从 “中国制造” 向 “全球科技品牌” 的华丽转身。
可以说，TCL 电子的海外增长是产业链协同、在地化运营、与效率优化共同作用的结果。这种将战略卡位与全球化运营效率深度结合的路径，推动其从技术优势到稳定交付，从规模扩张到价值提升，实现了从 “中国制造” 到 “全球科技品牌” 的认知升级，也为中国企业在复杂国际环境中突围提供了有益借鉴。
体育营销：顶级 IP 的技术叙事学
纵观 TCL 的全球体育营销版图，其策略始终以本土化深耕与技术场景绑定为核心：在欧洲市场，通过签约西班牙、意大利、德国等五支国家队及英超阿森纳俱乐部，深度融入足球文化场景，将大屏观赛与家庭影音需求紧密结合；在北美，以 NFL 官方合作伙伴身份激活 “超级碗” 流量；在南美及亚太地区，则包揽美洲杯、南美解放者杯等顶级足球 IP，同时以板球、篮球赛事切入新兴市场，推动 75 吋+产品增长68.4%,并在在菲律宾、澳洲、阿根廷等国家销量登顶。
在国内，赞助 CBA 联赛、与中国女篮达成合作，深度融入本土体育场景。这种 “区域顶级 IP + 本土文化共振” 的精细化运营，使 TCL 成功构建起多元化体育矩阵。
2025 年 2 月，TCL 的体育营销完成关键战略跃迁 —— 签约奥林匹克全球合作伙伴（TOP 计划），标志着其体育营销从 “多点渗透” 升级为 “全球统合”。这一转变的本质是化零为整的系统重构：首先，TOP 计划将分散的足球、篮球、橄榄球等区域 IP 纳入 “更快、更高、更强 —— 更团结” 的奥运精神框架，形成统一的品牌叙事主线，终结了区域营销的孤岛状态；其次，依托奥运场景实现技术价值具象化，Mini LED 电视凭借 “万象分区” 技术攻克光晕难题，以 5000nits 峰值亮度和微秒级控光能力，完美匹配奥运超高清直播需求，使 “极限画质 = 顶级赛事” 的认知深入全球用户心智；更关键的是，TOP 身份为 TCL 赋予了顶级信任背书，其严格的行业唯一准入标准使品牌跻身可口可乐、VISA 等 “奥运品牌神殿”，直接拉升了高端市场溢价能力 —— 海外中高端机型均价提升 18%，Mini LED 电视出货量借此暴涨 176.1%。
借助奥运会这一全球性体育盛会，TCL 得以通过国际顶级体育赛事、展会、电竞活动、影视合作等高影响力场景，全方位释放品牌价值。奥运会期间，TCL 可凭借显示技术等领域的优势，为全球观众带来沉浸式观赛体验，展示其前沿的电视产品和技术，将品牌与高科技、高品质紧密关联；在相关展会中，向全球合作伙伴与行业人士展示创新成果，增强合作信心；在电竞活动与影视合作中，进一步拓展品牌受众群体，尤其吸引年轻、时尚的消费人群，强化品牌的多元化形象。这一系列举措有效推动了公司 TV 规模的稳健扩张，中高端战略成效逐步显现，助力TCL在全球市场竞争中持续提升品牌地位。
写在最后：
可以说，TCL电子的逆势突围，既是技术突破打破行业困局的典范，也是全球化战略精准落地的样本。从光学革命到爆品频出，从产业链深耕到体育营销升维，其以 “技术 + 全球化” 双轮驱动，在存量市场中开辟增量空间，不仅重塑了全球彩电产业的竞争格局，更彰显了中国科技企业从 “跟跑” 到 “领跑” 的硬核实力。
